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學習6S精益管理,共創你我他
發布時間:2018-7-23  瀏覽次數:1317

 

學習6S精益管理

共創你我他


眾所周知,一個企業的發展離不開一個好的管理,學習6S精益管理,對于管理者來說,是一種促進,是對于理論上升為實踐的一個非常良好的途徑。而對于一線員工來說,學習6S精益管理,一方面可以提高員工的自身修養,認識到我們口中所說的6S究竟是什么;另外一方面對于管理者下達的改善指令能夠更好的理解,進而雙方都能夠處于一個不斷改善的良性循環之中。

本月,由瑞華科技生產部牽頭,人事行政部組織,開展了一次全員的6S精益管理培訓活動。我們通過看視頻的方式,組織大家一起學習,在學習的過程中,每個人都非常認真地聽講。

本次的主講人是孫少雄老師,他的講解非常的實用。由于他在講解的過程中引用了大量的一線實例,特別是引用6S管理的發源地——日本一線管理線上的大量實例,讓我們看了之后非常的有感觸,也非常的能夠體會出導入6S管理對于現場的變化之大。

每次視頻看完之后,我們都會邀請幾位員工上臺談一下看后的感受,來分享一下自己的經驗。我們的員工也是非常棒,站在臺上毫不怯場,說起話來特別響亮,也能夠結合自己餓工作實際來淺談自己的感觸。

培訓的時間雖然短暫,但是給我們留下的知識卻是需要我們花很長的時間去消化、吸收,同時對于我們來說應該把學到的知識融入到我們的工作中去,這樣才能做到學以致用。路漫漫其修遠兮,讓我們行動起來,每天進步一點點,用我們的努力來換取瑞華更加美好的明天!

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